亿嘉和获36家机构调研：公司已搭建了多个成熟稳定的研发技术平台不仅有助于新产品研究开发效率的持续提升对研发成本的降低也有很大帮助（附调研问答）

  亿嘉和603666）1月6日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年12月31日接受36家机构调查与研究，机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：

  答：亿嘉和深耕机器人领域多年，在AI领域已储备了包括视觉技术、自主导航技术、环境感知技术、AI算法技术、机器人控制技术等核心技术，建立并发布了一种基于多模态超融合技术的大模型YJH-LM。公司已搭建了多个成熟稳定的研发技术平台，不仅有助于新产品研究开发效率的持续提升，对研发成本的降低也有很大帮助。

  答：公司以“机器人+行业”为全面发展战略，面向电力、商业清洁、新能源充电、轨道交通等行业领域，提供多样化的机器人产品、智能设备、智能服务和系统解决方案。行业突破策略： 1、持续完善产品技术平台，公司已搭建了多个成熟稳定的研发技术平台。这一些平台不仅有助于新产品研究开发效率的持续提升，对研发成本的降低也有很大帮助。通过一直在优化和升级技术平台，我们也可以更加高效地推出新产品，满足市场的多样化需求； 2、持续深化行业销售平台，因每个行业都有很深的行业背景和行业知识，只有在每一个行业里做深，从而有效提升机器人产品对人类能力的替代度；我们将持续进一步探索各行业的特定需求和痛点，提供定制化的解决方案，以期在各个行业中占据领头羊； 3、通过“产品组合”的销售策略突破行业，让产品线和客户先形成矩阵，同一个客户能实现多个产品营销售卖，成本大幅度的降低，比如：在同一行业，同一个客户，我们大家可以提供全系列的机器人产品，适用于不同的应用场景，从而提升客户体验，增加客户粘性；同时，我们也可以更全面地了解客户的真实需求，提供更个性化的解决方案，逐渐增强客户的满意度和忠诚度。 4、从始至终坚持技术创新为核心竞争力，公司将继续紧跟前沿技术发展的新趋势，与各大高校、科研机构，以及业内的技术专家等进行交流合作，以持续探索机器人相关先进的技术及落地场景； 5、培养和引进高素质的人才队伍，为公司的发展提供强大的人力资源支持。

  问：公司智慧共享充电系统的充电模式及应用场景，目前在哪些城市有项目落地？

  答：公司智慧共享充电系统利用机器人控制技术、人工智能技术和智能调度算法，通过机器人将空闲充电桩搬运到指定车位供车主充电。该系统的充电模式为目的地慢充，通过交流电方式为新能源汽车提供充电服务，其突破了传统“一位一桩”的模式，通过机器人实现充电桩和车位的分离，从“车找桩”变为“桩找车”。该系统应用场景主要为居民小区、办公楼宇、商业综合体、企业和事业单位等需要对新能源汽车进行日常充电和长时间停留的场所，可以在一定程度上完成“有序、错峰充电”，降低增容的成本和压力，并通过和供给侧互动，能够更合理规划利用谷时电力，实现削峰填谷；同时，支持充电基础设施的“统建统服”。截至目前，已在苏州、北京、南京、银川、绍兴、上海、青岛等多地建设投运，覆盖全国8省、15地市。

  答：目前，公司在低空领域向客户提供无人机自主飞行巡检系统等相关的产品及解决方案，通过无人机的智能化运维技术，对输电、变电、配电线路运作时的状态开展多维度智能分析和预警。公司的无人机自主飞行巡检系统，包括智能机场、无人机等设备，具备自动飞行巡视、自动返航充电、巡视结果智能分析等功能，可实现全天候自动化巡检，进一步提升巡检效率和运维质量。另外，公司在室内无人机产品方面也正在做一些布局。

  答：企业主要实行以销定产的生产模式，依据业务规模及市场需求情况，公司也会进行策略备货，以缩短交货时间。

  答：公司机器人产品生产完工运至客户现场后，一般都有必要进行现场施工、运行调试等工作，客户完成验收后确认相应收入。每个行业确认收入的节奏不一样。正常的情况下，电网行业需要6个月左右，在提前沟通和备货的情况，确认收入的周期会有所缩短，一些复杂项目周期可能比较长；商用清洁机器人产品确认收入的周期与经营模式和客户的交付要求强相关；共享充电系统的搭建实施与楼盘项目的建设进度或改造进度相关;